CLAVES PARA PREVENIR UN SECUESTRO Y QUÉ HACER SI ERES VÍCTIMA DE UNO

El secuestro del futbolista mexicano Alan Pulido atrajo la atención pública sobre la privación de la libertad en México, donde se calculan casi 100,000 víctimas de este delito, de acuerdo con datos de la Encuesta Nacional de Victimización sobre Seguridad Pública 2015 del Inegi.

La privación de la libertad puede ocurrirle a cualquier persona sin importar nivel social, cultural y económico por lo que es necesario tomar medidas que reduzcan los riesgos de convertirse en víctima de este delito.

La pena a quien cometa un secuestro va de los 40 años de prisión hasta 140 años si la víctima es privada de la vida, estipula la Ley General para Prevenir y Sancionar los Delitos en Materia de Secuestro.

Estas son recomendaciones de organizaciones de organizaciones especializadas en el tema como Alto al secuestro y Mexicanos Unidos contra la Delincuencia y la Universidad Nacional Autónoma de México:

PREVENCIÓN

• Cualquier persona puede ser privada de su libertad, sin importar nivel social, cultural y económico.
• Estar alerta y ser desconfiado. Reportar circunstancias extrañas e inusuales.
• Procura no establecer rutinas. Modifica rutas y horarios.
• Ten a la mano vías de comunicación en caso de emergencias.
• Si eres empresario o tienes equipos a tu cargo, tener control de empleados doméstico y de oficina.
• Evita que otros sepan información sobre tu capacidad financiera y liquidez.
• En lugares públicos, evita hacer comentarios sobre asuntos personales y económicos ya que gente extraña puede ser informante de un secuestrador.
• No concentrar tu dinero en una sola cuenta bancaria y evitar manejar grandes sumas de dinero.
• Elaborar un plan personal ante emergencias y platicar con la familia sobre precauciones a tomar en caso de un rapto.
• No ser ostentoso.
• Rechaza citarte con desconocidos en lugar poco concurridos o lejanos.
• Contar a alguien de confianza de los lugares a visitar fuera de casa o del trabajo y estimar cuánto demorarás.
• Si sospechas que te siguen, busca rutinas alternativas al destino y evita las acostumbradas.

EN CASO DEL SECUESTRO DE UN FAMILIAR

• Mantener la calma.
• Ser discreto.
• Limitar contactos telefónicos para evitar fugas de información.
• Para denunciar un secuestro ante la policía federal puedes marcar 088 desde cualquier estado del país. Si estás en la Ciudad de México marca 089 para una denuncia anónima y ser canalizado a la autoridad correspondiente.
• No iniciar investigaciones en forma personal.
• No hacer caso de rumores.
• Desconfiar de negociadores privados.

EN CASO DE SER SECUESTRADO

• Mantener la calma.
• No involucrarse con los captores, no confrontarlos, no mirarlos a los ojos pero trata de conversar para crear empatía.
• No trates de escapar excepto que exista una oportunidad muy fuerte y segura.
• Si decides huir que sea sólo por estar en grave riesgo de morir.
• No intentar negociar con los secuestradores.
• Evitar darles información a los captores, podría dificultar las negociaciones.

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¿Cómo generar un clima de confianza en equipos de trabajo?

Para garantizar el correcto desempeño laboral de un equipo de trabajo, el clima de confianza es clave. Es fundamental que el líder tenga crédito entre sus colaboradores a fin de fomentar la cohesión.

Aunque las habilidades, los conocimientos sobre un determinado sector y la experiencia son elementos indispensables, hay otros aspectos clave con los que debe contar el líder de un equipo de trabajo a fin de ganarse la confianza de sus colaboradores.

En ese sentido, cabe indicar que el liderazgo no puede ser ejercido adecuadamente si el profesional no tiene crédito entre sus empleados. El clima de confianza no solo contribuye a la cohesión, también garantiza la productividad de un equipo.

En base a la investigación efectuada por Transearch Chile, según recoge diario La Tercera, las cualidades que llevan a generar un clima de confianza son:

Sinceridad. Los ejecutivos deben actuar siempre mostrando seguridad, siendo transparentes cuando deben dirigir a sus equipos y al momento de tomar decisiones estratégicas.

Integridad. Los ejecutivos deben ser consistentes entre su discurso y sus acciones.

Competencia y capacidad. Para ser un líder confiable es fundamental ser responsable, competente en el cumplimiento de metas y actuar con decisión.

Comunicación. Es fundamental mantener informado al equipo de trabajo sobre los cambios y acontecimientos dentro de la empresa. Esta comunicación debe ser efectiva, clara y precisa, para evitar los rumores de pasillo.

Ambiente de colaboraciónSi bien la confianza es un requisito clave para liderar, es algo que puede entrenarse, lo cual implica atravesar un aprendizaje complejo, tener capacidad de autocrítica, ser responsable y consecuente con las acciones y juicios que se emiten. Sin confianza no se puede llevar a cabo un buen trabajo en equipo.

Por ello, los atributos anteriormente señalados son altamente apreciados por los colaboradores. Proceder en esa línea tiene que ver con la convicción de que los buenos resultados solo se logran en conjunto.

Dentro de un clima de confianza, los trabajadores pueden encontrar espacios para aportar ideas desde su experiencia y potencial. Todo ello propicia un ambiente de colaboración.

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Consejos de Diseño Web Para un Sitio Profesional

Al igual que la moda, el diseño web está en constante cambio de tendencias y de modas que van y vienen. Cuando se trata de crear un sitio web que de una impresión profesional, harás bien en mantenerlo fresco y dentro de las tendencias. Después de todo, cuando vas a una entrevista, ¿no deseas verte lo mejor posible?

Si tu respuesta es “¡Claro que si!” entonces aquí hay 5 consejos de diseño web para no olvidar:

1. Manténlo limpio y fácil de usar

El mundo que nos rodea se ha vuelto un poco desordenado y la web no es una excepción. Anuncios, banners, iconos, insignias, signos, pop-ups, botones, etc. – A veces todo puede ser un poco pesado. Así que ¿por qué no dar a tus visitantes un descanso de todo el ruido y el desorden? Abarcar cosas como el diseño plano y el espacio en blanco puede hacer maravillas con la experiencia de los visitantes del sitio. Trata de mantener todo simplista o incluso minimalista con únicamente el contenido más importante en la superficie. A veces menos es realmente más.

2. Haz un poco de reconocimiento de terreno

Si estás leyendo este blog, ya estás en el camino correcto. Pero puedes llevar tu investigación un paso más allá y empezar a buscar en los sitios web con un propósito específico: averiguar lo que te gusta de ellos y lo que no.

Toma algunas notas de lo que te gustaría emular en tu propio sitio. ¿Crees que una página de largo desplazamiento funcionaría bien con tu sitio? Tal vez realmente admires el enfoque que alguien haya utilizado para desarrollar su página de contacto. Puede ser algo tan pequeño como la imitación del uso de un icono de flecha que apunte a un mensaje importante.

Sea lo que sea que encuentres atractivo, piensa en cómo puedes hacer que funcione en el esquema de diseño de tu propio sitio web.

3. Utiliza la jerarquía visual

Jerarquía visual, ¿me lo puedes repetir? Es un término que, básicamente, significa que nuestros ojos presten atención en el espacio web a un cierto patrón – un patrón que puede ayudarte a optimizar el contenido importante en su sitio. Por ejemplo, si creas un botón de “Regístrate ahora”, es posible que quieras que tantas personas como sea posible hagan click en él y continúen a través del proceso de inscripción.

La jerarquía visual nos dice que los ojos se mueven de arriba a abajo, de izquierda a derecha (un tip: El cerebro humano lee este tipo de contenido en forma de Z).

Esto significa que tendrás a la mayoría de los ojos en el botón en la esquina superior izquierda de tu sitio, y esos ojos podrían muy bien significar más clicks. Recuerda, solamente incluye tu contenido más importante en estos espacios. Si pones demasiado en un solo lugar el visitante se sentirá abrumado y no obtendrás el resultado al que estás apuntando.

4. Haz que tu texto sea fácil de leer

El texto es importante. Está ahí para proporcionar información y responder a las preguntas incluso antes de haberlas hecho. Con esto dicho: no hagas que tus lectores tengan que entrecerrar sus ojos para leerlo. Hay algunas reglas simples a las que puedes adherir que harán que tú y tu texto sean claros.

• Asegúrate de que tus colores combinan. Por ejemplo: poner texto de color sobre un fondo blanco quizás les dará a los visitantes de tu sitio un dolor de cabeza, los hará darse por vencidos y quizás lo abandonen. Ninguno de estos resultados son deseables – así que asegúrate de que compruebes que todo el texto sea de fácil lectura.
• No utilices un tamaño de fuente muy pequeñito. Si bien puede parecer lindo, y tal como en las relaciones de pareja, con el look no basta. Asegúrate de que tus lectores no necesitan una lupa para entender tu mensaje.
• Mantén tus fuentes. Tu sitio web no puede tener más de tres fuentes – máximo dos podría ser incluso mejor. Para los puntos de más, asegúrate de que las fuentes que elijas sean de fácil lectura y no dejen que tus visitantes se pregunten si están leyendo sánscrito.

• 5. Obtén el máximo rendimiento de la versión móvil de tu sitio

  ¿De qué sirve un sitio web de aspecto profesional si no es de aspecto profesional en dispositivos móviles? En el mundo de hoy, de nada. ¡No desesperes! El constructor de sitios web de Wix viene totalmente equipado con un editor móvil intuitivo y está listo para ser utilizado para su pleno potencial.
  Realiza cambios que mantengan todos los consejos anteriores en mente y cambian entre el editor y la versión de vista previa para que puedas ver los cambios puesto en acción. Después de todo, no querrás perderte a los potenciales visitantes del sitio / usuarios / clientes sólo porque están en el metro y lejos de un computador, ¿verdad?
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Raúl Salinas de Gortari ahora da consejos para “empoderarse” con la tecnología

Estuvo 16 años en la cárcel. Se le llegó a sentenciar por 50 años y salió vencedor de un cúmulo de acusaciones por desfalco, lavado de dinero y por ser el autor intelectual del asesinato de José Francisco Ruiz Massieu, su ex cuñado y ex gobernador de Guerrero.

Siempre proclive al protagonismo, Raúl Salinas de Gortari, “el hermano incómodo” del ex presidente Carlos Salinas de Gortari, está de vuelta en el “debate de las ideas” como les gusta decir. El mayor de los Salinas de Gortari ahora promueve en su propia página de internet www.raulsalinas.mx, un libro titulado Empoderamiento Ciudadano a Través de la Tecnología, cuya portada es el mapa de la República Mexicana en la pantalla de un Smartphone.

El ensayo de Raúl Salinas de Gortari fue editado por Creática Editorial, con una nota del editor Abelardo Bailón Valdés, quien destaca que se trata de una obra que “busca una nueva ruta para cambiar las inercias en la toma de decisiones, un nuevo enfoque que debe ser analizado y tratado a profundidad por los investigadores, académicos, personajes con poder de decisión y el pueblo en general, para entender las inmensas posibilidades que las herramientas tecnológicas presentes nos brindan para encontrar nuevas soluciones a problemas añejo”.

El libro, disponible en su versión online, se divide en 6 capítulos: el primero titulado “Estado de Derecho, Cultura de la Legalidad y Participación Ciudadana”, algo paradójico para quien es aún reconocido en la percepción pública como uno de los personajes más corruptos.

El capítulo 2 se titula “Caducidad del Modelo Económico Seguido”; capítulo 3: “Identificación Absoluta de los Subsidios Generalizados y de las Transferencias a Través de los Programas Sociales”; capítulo 4: “Las Tecnologías de la Información y la Comunicación en México; capítulo 5: “Empoderamiento Ciudadano a través de la Tecnología; y el capítulo 6: “Algunas conclusiones a manera de epílogo”.

Desde la introducción, el ex funcionario que fue acusado también por desviar 224 millones de pesos de CONASUPO que presuntamente utilizó para abrir cuentas bancarias en Europa y adquirir más de 90 inmuebles en México y en el extranjero, advierte que no se trata de la obra de un académico o especialista, sino “de una propuesta que surge de mi experiencia en mi vida en nuestro país”.

Evita mencionar en todo momento su vínculo con el ex presidente Carlos Salinas de Gortari y sus polémicos escándalos judiciales, mucho menos con la detención del 28 de febrero de 1995, al inicio del sexenio de Ernesto Zedillo, como presunto responsable, junto con el diputado federal priista Manuel Muñoz Rocha, del crimen de su ex cuñado José Francisco Ruiz Massieu. El ex gobernador de Guerrero fue asesinado en septiembre de 1994, siendo secretario general del PRI y meses después del crimen de marzo de ese año contra Luis Donaldo Colosio, candidato presidencial del PRI.

En la contraportada del libro se ve una fotografía de Raúl Salinas sonriente, “autor de numerosos libros”, quien “nos demuestra que, al cambiar radicalmente la precaria cultura de la legalidad de la sociedad mexicana y la relación de los ciudadanos con las leyes, sus derechos y obligaciones, podemos, a través de la tecnología, dar un paso importante para dar mayor poder y mayor responsabilidad a los ciudadanos”.

Como una especie de “autor web 2.0”, el ex acusado de haber depositado en cuentas de México, Suiza y Londres recursos provenientes de la “partida secreta” de la presidencia de la República en el periodo de Carlos Salinas, ahora convoca a una propuesta de “empoderamiento” a través de la tecnología.

La página web de Raúl Salinas de Gortari contiene una gran cantidad de fotos biográficas, una larga semblanza sobre su padre Raúl Salinas Lozano, patriarca de la dinastía, quien fue secretario de Industria y Comercio en el sexenio de Adolfo López Mateos, y cuyo busto fue develado el pasado 1 de mayo en el municipio de Agualeguas, Nuevo León, a iniciativa del alcalde panista José Luis García Montemayor.

En su semblanza se presenta como ingeniero civil, ex empresario: “fui dueño de una industria cromadora (PRAI. SA), KROM S.A. (Cromadora de muebles); Inmobiliaria PRAI S.A. en el Parque Industrial Lerma del Estado de México; y durante unos años, junto con otros hombres de negocios, fui uno de los principales socios de la empresa MASA (Mexicana de Autobuses), constructora de carrocerías de autobuses ubicada al norte del Valle de México”.

Recuerda que también fue dueño de la constructora MAPARO S.A. dedicada a construir viviendas de interés social, como las que construyó para el sindicato de la UNAM, “cuando su dirigente era don Evaristo Pérez Arreola”.

“Siempre trabajé en el sector público en programas dedicados al beneficio social de las grandes mayorías”, sentencia Salinas de Gortari, después de recordarnos que fue funcionario de la Comisión Federal de Electricidad, de la Secretaría de Obras Públicas, así como en Diconsa y en el Programa Nacional de Solidaridad (Pronasol), creado en el sexenio de su hermano.

Desde hace una década, nos recuerda el nuevo tecnólogo, forma parte del Grupo IUSA, de Carlos Peralta.

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Consejos para mejorar tus relaciones públicas

Las relaciones públicas engloban todas aquellas acciones de comunicación estratégica, coordinadas y sostenidas que las empresas llevan a cabo para su supervivencia. Dichas acciones tienen como objetivo transmitir una imagen clara, transparente y de confianza, para fortalecer los vínculos existentes con el consumidor.

De esta manera, entre más positiva sea la imagen de una compañía frente al público que le interesa conquistar, más grande será la posibilidad de incrementar sus ventas y obtener un trato preferencial sobre la competencia.

Las relaciones públicas implementan técnicas de negociación, marketing y publicidad que complementan y refuerzan su desempeño en el marco de un entorno social particular; el cual, debe ser previamente estudiado para que esas acciones puedan ser interpretadas y aceptadas.

Como se puede ver, desarrollar un plan de relaciones públicas es vital para toda compañía. Por esta razón enlistamos 10 consejos que pueden ayudar a mejorar estas relaciones:

1. Investiga, evalúa y considera tus objetivos.  Trazar metas claras, puede ser la base para desarrollar los mensajes con los que te presentarás ante tu público meta. Para ello es esencial conocer dónde se encuentra la compañía y a dónde desea ir, de esta manera transmitirás exactamente lo que quieres y serás coherente con los objetivos.
2. Conocer y definir el target. Este paso es de extrema importancia, se determina el público al que se pretende conquistar y dependiendo de sus características se decidirá qué tipo de estrategias y mensajes son los más afines.
3. Crea un calendario. Este deberá contener los momentos más convenientes para presentar a la empresa, sus productos y servicios. No olvides marcar las conferencias de prensa, artículos, seminarios, historias exitosas de los clientes e incluso patrocinios.
4. Determina los medios de comunicación. Ellos serán los encargados de replicar tus mensajes, por lo que deberás elegirlos cuidadosamente. No falsees información, ofrece siempre datos verídicos y de calidad.
5. Revisión y retroalimentación. Es importante saber si el plan estratégico que estás aplicado es efectivo, por esta razón se deben llevar a cabo evaluaciones constantes.
6. En medios no te dirijas a los editores. Cuando se trata de contactar a los periodistas para que desarrollen tu historia, no te dirijas a los mas importantes ni a la cabeza, dirígete a los iniciados pues ellos serán el futuro y tienen hambre de historias.
7. Investiga quienes son los indicados. Por lo general los periodistas se organizan en secciones y no tienen tiempo de estar escuchando ofertas de historias de otros temas, busca a los que se dediquen al emprendedurismo y negocios.
8. Construir relaciones. Ocupa tiempo y dedicación en generar empatía y construir relaciones con gente de los medios.
9. Utiliza redes. Las redes no solamente sirven para promocionar tu marca, también sirven para generar relaciones con otras marcas y medios.
10. Divulga más información que el boletín de prensa. Un boletín de prensa es una herramienta necesaria, pero para asegurar una correcta cobertura de los medios sobre tu marca, publica información e historia (ya se en blog o redes), de tu empresa previamente.

Al finalizar el plan, es necesaria una retroalimentación, la cual te permitirá ver tus aciertos y errores, mismos que deberás evitar repetir.

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Cómo hacer crecer tu negocio y adelantarte a la competencia

¿Cómo hago crecer mi negocio? y ¿Cómo me adelanto a mi competencia? Son sólo algunas de las preguntas que nos planteamos los emprendedores a diario, en este breve artículo te presento 5 consejos que te permitirán responder ambas positivamente.

Aceptémoslo. Siempre habrá competencia en tu negocio. Sea directa o indirecta, la competencia tratará de pisarte los pies para quitarte clientes. Pero esto es saludable. Saludable para ti y tus clientes.

Como comerciante la necesitas para mantenerte siempre innovando, buscando maneras de competir legalmente y usando estrategias de atracción y retención. Sin ella te pondrías vago y reactivo y no darías tu máximo potencial.

Como cliente la competencia te favorece. Puedes quedarte donde te tratan bien, irte si no lo hacen, comparar precios, buscar mejores servicios, conveniencias, mejores productos y un sinnúmero de opciones donde los comerciantes inteligentes aprovechan para que gastes tu dinero en ellos.

El grave error de nosotros, los empresarios, está en creer que simplemente porque ofrecemos un producto/servicio no hay que hacer nada más y que basta sólo con venderlo a unos clientes/consumidores, esperar que regresen y seguir vendiéndoles, especialmente si no existe competencia cercana.

Ejemplo: En mi pueblo existe una tienda donde venden productos de belleza. Es la única en el pueblo y para ir a comprar mis tintes de cabello a otra tengo que conducir unos 35 minutos. No tengo remedio, pero el proceso de compra es tedioso.

Ayer visité el local y de nuevo la recepcionista no sabía qué tinte compré la última vez. Le sugerí que escribiera en una libreta mi nombre, el nombre del tinte que uso y la fecha de compra. Tampoco tienen un teléfono al cual se pueda llamar. Se les acabó el gel para mi cabello y les dije que con un teléfono puedo llamar y averiguar si lo tienen, así no pierdo mi tiempo.

Esto es a lo que me refiero cuando somos reactivos y no tenemos visión. Y no quiero que seas así, amigo lector. Solo deseo que sigas estas 5 sugerencias para hacer crecer tu negocio y mantenerte al frente de la competencia, la actual o la que vendrá inevitablemente.

1. Ten clara tu visión

• Mira al futuro para saber adónde quieres llegar.
• Permanece atento de las tendencias leyendo artículos, el periódico, revistas y todo lo que concierne a tu campo de los negocios. También de la economía para saber qué estrategias puedes implementar para no tener que quejarte de que las cosan andan mal (como hacen muchos comerciantes).
• Escucha con atención a tus clientes (si al que le compro el tinte escuchara…).
• Ten una clara visión de por qué estás en los negocios para comunicársela a tus clientes.

2. Ponle pasión a lo que haces

• Sirve a tus clientes.
• Escucha sus necesidades.
• Pregúntales constantemente para que te digan cómo mejorar.
• Envíales postales de agradecimiento (a mano si es posible).
• Sonríeles, salúdalos, diles buenos días, gracias, regresa pronto, te valoramos.

3. Disponte al cambio y la innovación

• No te duermas para que no se te vayan los clientes.
• Mejora el servicio, la atención al cliente.
• Mejora los productos o servicios.
• Ofrece conveniencias, como por ejemplo una página web, boletines impresos o electrónicos, mejores horarios, etcétera.
• Permanece alerta a la competencia. Estudia sus movimientos para sacarle partido.

4. Busca crecer constantemente

• Alíate con otros negocios para atraer más clientes.
• Únete a organizaciones sin ánimo de lucro.
• Comparte tu dinero para abrir el canal de recibir más dinero.
• Apoya a la comunidad.
• Apoya a otros empresarios.

5. Amor como Regla de Oro

Suena anticuado, pero el amor engendra el amor. Lo logras:

• Amándote a ti mismo y a tu prójimo.
• Amando a tus seres queridos.
• Haciendo por otros lo que quieres que hagan por ti.
• Poniéndote en los zapatos del cliente.
• Y bendiciendo lo que tienes mientras alcanzas poco a poco lo que anhelas.

Si pensabas que te iba a decir cómo aplastar a la competencia, te equivocas.

Estas reglas universales que acabo de compartir contigo son las que verdaderamente necesitas para hacer florecer tu negocio y permanecer al frente de tus competidores. Porque la visión engendra la pasión. La pasión atrae el constante cambio. El cambio es hermano del crecimiento. Y el amor es lo que necesitas para visualizar, apasionarte, cambiar y crecer. Tus clientes no se irán a la competencia. Te lo prometo.

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¿SABES LO QUE ES UN COWORKING PROFESIONAL?

¿Qué es el coworking?
Los espacios de coworking son oficinas compartidas en las que profesionales autónomos, teletrabajadores y empresarios se dan cita para trabajar, y donde los gestores del espacio intentan conectar y crear oportunidades profesionales y personales entre y para sus miembros. En su mayoría se trata de profesionales que no necesitan más que un portátil, un teléfono y una buena conexión a internet para poder realizar su trabajo: programadores, diseñadores, gestores de comunidades online, periodistas, comerciales, consultores. La gran diferencia de este espacio singular con respecto a los centros de negocio y las clásicas oficinas compartidas es la figura del gestor, la persona que trabaja a tiempo completo para que los miembros se conozcan mejor y generar el clima de confianza y las dinámicas de colaboración que van a permitir acelerar las oportunidades de trabajo y ayuda.

Trabajar en un espacio de coworking es como trabajar en una empresa, pero en lugar de tener compañeros en diferentes departamentos (con los líos habituales de trepas y cuchillos en la espalda) estás rodeado de profesionales con diferentes capacidades, intereses y redes de contactos. Son como compañeros de trabajo, sólo que en vez de pertenecer a otro departamento están en otra empresa. En un espacio de coworking nadie está obligado a compartir, todos trabajamos en lo nuestro, pero no estamos solos. Compartimos lo que queremos y con quienes queremos.

El coworking es, en esencia, una evolución del trabajo colaborativo. El concepto nació en San Francisco en 2005 debido a los cambios en la economía. Como seres humanos, somos sociales; y nuestra economía es cada vez más social, con más contactos, con más interacciones. Gracias a la evolución de internet, somos más productivos que nunca. Una sola persona es capaz de efectuar el trabajo que antes realizaba una empresa.

Hay trabajo, pero cada vez menos empleo: las grandes empresas cuentan cada vez más con plantillas reducidas y externalizan muchos de los apartados de su producción. Cada vez hay más multinacionales de una sola persona. Pequeños equipos pueden hacerle la competencia a grandes compañías. Por estos cambios y por las necesidades de las nuevas microempresas y de los autónomos es precisamente por lo que se está dando la actual explosión del coworking: responde a una necesidad que no estaba cubierta hasta ahora por el mercado.

¿Para quién es el coworking?

Si buscas flexibilidad, un entorno de trabajo profesional y unos precios razonables, el coworking puede ser una buena idea para ti. Los usuarios de espacios de coworking son en su mayoría autónomos y emprendedores, profesionales del conocimiento a los que les basta su ordenador y un teléfono móvil para llevar a cabo su labor profesional y que buscan algo más que una silla, una mesa y una conexión a internet  Al fin y al cabo, eso ya lo tenemos en casa, y encima está pagado

¿Qué no tenemos en casa? La oportunidad de estar con otros profesionales con los que trabajar, que nos hagan ser más productivos y nos ayuden a concentrarnos mejor. ¿Algo más? La difícil, o casi imposible, opción de separar vida profesional y personal, con todas las desventajas que esto conlleva. ¿Más? Un entorno de intercambio y colaboración en el que fácilmente podemos encontrar a alguien con quien resolver una duda, lanzar un nuevo proyecto, invertir en un negocio.

Ventajas

Flexibilidad de uso. Los espacios de coworking ofrecen diferentes planes en función de las horas que necesites y, además, no suelen requerir contratos largos (en la mayoría, puedes estar un solo mes si quieres).

Espacio propio. Proporcionan un espacio profesional de trabajo que motiva, te hace ser más productivo. Disponen  de salas de reuniones para recibir a los clientes y realizar presentaciones.

Sin interferencias. Es más fácil lograr una rutina de trabajo profesional.

Más relaciones. Los gestores de espacios de coworking trabajan activamente para crear relaciones entre los coworkers y los contactos externos, y así descubrir oportunidades.

Mejores redes. Aumentas tus redes de contactos sin esfuerzo, tan sólo hablando con los otros coworkers durante la comida, los cafés o en cualquier evento.

En su momento. La conciliación entre trabajo y vida familiar y personal mejora

¿El coworking es para ti?

La mejor manera de ver si de verdad está hecho para ti es probar. Dado que se trata de una nueva forma de trabajo, hay que experimentarla. Se pueden aprovechar los días que ofrecen de prueba, gratuitos, para visitar diferentes espacios, hablar con los miembros y comprobar por ti mismo si sientes que ese espacio y tú encajáis bien.

La mayoría de las dudas y preguntas que surgen antes de comenzar a utilizar un espacio de coworking se resuelven solas una vez que estás allí. Y si así no fuera, siempre es más fácil plantearlas en persona y, de paso, ver si hay feeling con los otros coworkers y con los gestores del espacio.

Haz la prueba en diferentes espacios, pero siempre ábrete a la gente como si te fueras a quedar. La ventaja del coworking es que puedes pertenecer a varios a la vez, y así aprovechar al máximo las redes de cada uno, y, claro está, aportar valor tú mismo como conector entre ellos. Quien siembra, suele recoger. Y nunca sabes dónde te  puedes volver a encontrar a esas personas: mejor, conocerles ya.

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